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薪酬管理中應(yīng)規(guī)避的七項(xiàng)原則

薪酬管理中應(yīng)規(guī)避的七項(xiàng)原則

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:90387 | 大。12.50KB | 下載:5139 次 | 上傳:2012-09-10

簡(jiǎn)介:

1、薪酬水準(zhǔn)低于市場(chǎng)水準(zhǔn)。 2、執(zhí)薪不公,沒(méi)有做到同工同酬。 3、勞逸不均,人力資源運(yùn)用不當(dāng)。 4、管理層薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基層員工。 5、沒(méi)有依據(jù)績(jī)效調(diào)薪,或績(jī)效評(píng)核不公平。 6、薪資拖延發(fā)放,計(jì)算經(jīng)常出錯(cuò)誤。 7、公司利潤(rùn)未能與員工適當(dāng)分享。

[展開(kāi)]
   

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