外來(lái)大師不如內(nèi)部講師?外來(lái)大師培訓(xùn)后拍拍屁股走人是對(duì)是錯(cuò)?
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企業(yè)培訓(xùn)師選擇內(nèi)部講師還是外部講師,對(duì)于人力資源管理人員來(lái)說(shuō)最主要的是選擇合適自己需求的講師。我曾經(jīng)寫過(guò)一篇文章《合適的導(dǎo)師怎么選? 》,雖然是以外部講師... [查看詳情]
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企業(yè)培訓(xùn)需要內(nèi)外兼修 企業(yè)培訓(xùn)要內(nèi)外兼修,但首先要了解什么工作應(yīng)該“自己動(dòng)手”,什么工作要“引進(jìn)外援”。 一、需要“自己動(dòng)手”的培訓(xùn)工作 1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)... [查看詳情]
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對(duì)于內(nèi)部講師還是聘請(qǐng)“外來(lái)大師”不能覺(jué)得分裂看待,兩方各有利弊。(個(gè)人意見(jiàn),僅供參考) 首先兩者優(yōu)勢(shì): 內(nèi)部講師:1、了解企業(yè)文化:清晰分析公司規(guī)劃和走向,... [查看詳情]
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非常感謝一覽網(wǎng)金凡的邀請(qǐng)我來(lái)對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研討: 第一、首先要厘清外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)的價(jià)值 1、外部培訓(xùn)重在開(kāi)闊視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思路和理念; 2、內(nèi)部培訓(xùn)則更有... [查看詳情]
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關(guān)于培訓(xùn)效果,不論是內(nèi)部講師還是外部講師都沒(méi)有一個(gè)很有效的評(píng)估方法,與其這樣還不如從企業(yè)內(nèi)部挑選合適的人才并培養(yǎng)成講師,同時(shí)也可以提高員工工作熱情。 [查看詳情]
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培訓(xùn)評(píng)估是一個(gè)龐大而系統(tǒng)的工程,有時(shí)需要花費(fèi)比培訓(xùn)更多的時(shí)間和精力。培訓(xùn)講師精力有限,受訓(xùn)企業(yè)給的時(shí)間其實(shí)也是有限的,培訓(xùn)落地主要還是企業(yè)受訓(xùn)人員受訓(xùn)后從... [查看詳情]
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在外看來(lái)外部講師還是不錯(cuò)的,只是要注意挑選。計(jì)劃做外訓(xùn)前,外部講師的挑選十分重要,如果挑選不好,會(huì)影響外訓(xùn)效果,公司廢錢廢力,最終HR部門還會(huì)落得被各部門和... [查看詳情]
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“師者,傳道授業(yè)解惑也”,培訓(xùn)講師的好壞將直接影響培訓(xùn)效果。關(guān)于是請(qǐng)外部講師和企業(yè)內(nèi)部講師:要看培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo)是什么。 如果是開(kāi)發(fā)客戶、宣傳產(chǎn)品、規(guī)章制度... [查看詳情]
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對(duì)于某些培訓(xùn)課程,企業(yè)還是喜歡外部講師的,不過(guò)在外部講師人選上,HR不太喜歡用純理論派(學(xué)院派)或純實(shí)踐型講師,而更喜歡有理論但更有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型講師... [查看詳情]
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現(xiàn)在的培訓(xùn)行業(yè)魚目混珠,很多培訓(xùn)師講的內(nèi)容大同小異,缺少自己個(gè)性化的東西,與其這樣還不如發(fā)展內(nèi)部講師。 [查看詳情]
獎(jiǎng)品及規(guī)則 prizes and rules
1)參與獎(jiǎng):注冊(cè)并參與評(píng)論,發(fā)表自己的觀點(diǎn)即可獲得價(jià)值49元的大禮包1份(內(nèi)含40份年度培訓(xùn)總結(jié)與規(guī)劃模板)或價(jià)值68元的人力資源管理者必備精品大禮包1份(內(nèi)含人力資源六大模塊實(shí)用文檔,人力資源管理者工具包,相當(dāng)于49本書籍合訂本。)
2)精華獎(jiǎng):被小編圈為精品觀點(diǎn)的用戶,即可獲得價(jià)值1000元的《一線城市培訓(xùn)從業(yè)者薪酬報(bào)告》1份,共100份。
溫馨提示:為保證獎(jiǎng)項(xiàng)的領(lǐng)取,請(qǐng)確保您的注冊(cè)郵箱或手機(jī)正確